为进一步加强温州医科大学附属眼视光医院经济管理工作，牢固树立”过紧日子”思想，持续推进公立医疗机构经济管理年活动，由温州医科大学附属眼视光医院计划财务处牵头，联合国有资产管理处、后勤保障处、审计处、医务处、人力资源处、党政综合办公室、药剂科、公益医疗处、信息管理处等相关科室于2021年4月21日下午在医教楼21楼会议室召开温州医科大学附属眼视光医院经济管理年活动专题推进会。院党委书记张建、党委副书记陈洁以及各职能科室负责人参与了本次专题推进会，会议由党委副书记陈洁主持。

院党委副书记陈洁提到，“经济管理年”的提出，是为了满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项。与三甲医院评定一样，经济管理年活动评定为温州医科大学附属眼视光医院参与的另一场“国考”。这项活动对于本单位意义重大，各职能部门应当协同推进经济管理年的顺利进行，参照“公立医疗机构经济管理年”活动自评表格自查自纠，将主体责任落实到位。

会上，计划财务处副处长杨征帆介绍了经济管理年的背景及内容，汇报了温州医科大学附属眼视光医院目前已开展的经济管理年活动，并对后续的自评方案和时间做了详细安排。参会的各职能科室负责人对于已开展的经济管理年活动展开了热烈的讨论，大家一致认为要结合日常工作，进一步规范工作流程，强化管理质量和效率，提升工作实效。

最后，院党委书记张建总结部署了温州医科大学附属眼视光医院经济管理年工作，强调医院工作应当将规范、便民以及效益三个词牢记心中，以规范管理、方便患者、经济效益开源节流作为工作的着重点。各科室应该从医疗质量、运营效率、可持续发展以及患者满意度四个方面努力，促使温州医科大学附属眼视光医院学科发展以及运营管理能力的不断提升。通过梳理分析存在问题，及时整改管理中存在的漏洞，夯实经济管理基础，推进业财融合，持续改革创新，健全经济管理长效机制。

公立医疗机构经济管理年活动旨在推动公立医疗机构高质量发展，促使发展模式向质量效益型转变。通过一系列经济管理年活动的开展，提升温州医科大学附属眼视光医院规范化、科学化、精细化管理水平，为温州医科大学附属眼视光医院卫生健康事业高质量现代化发展打下坚实基础。