3月26日，由《中国医院》杂志社主办的“解码智慧管理，加筑高质量发展——中国医院高质量发展智慧管理论坛”圆满落幕，温州医科大学附属第二医院提交的《绩效改革促进医院协同发展》案例在该论坛“2022年医院高质量发展下创新管理与精益运营典型案例征集”活动中，荣获医院绩效管理卓越奖。

2020年3月温州医科大学附属第二医院正式启动“医、护、技”分序列绩效改革，在绩效管理体系建设过程中，从医院高质量发展角度出发，关注医院整体医疗水平提升及科室能力建设，经过4个多月的奋战，于2020年7月正式启用新绩效考核方案，创造了绩效方案改革的“附二速度”。新方案紧跟国家绩效考核方向，围绕“调整结构、深挖潜力、提高效率、加快发展”四个主要目标，充分调动了医务人员工作积极性，提高了医疗服务质量和效率，有效推进了温州医科大学附属第二医院各项工作落实。

根据现代医院高质量发展的需求，医院管理需要与时俱进，从发展方向上，不断优化资源配置，提升资源的效益，从规模扩张型向质量效益型转变；从管理模式上，不断探索先进的管理方法，加快从粗放型管理向精细化、效益化管理转变；从支出方向上，从投资医院发展建设转向注重人力资源发展，科学分配。医院绩效改革无疑为医院在高质量发展道路上实现新的跨越奠定了坚实的基础。

（作者|运营与绩效管理处章煜编辑|宣传统战处栾晨曦）