我院召开三甲复评工作动员部署大会

同心同德鼓干劲，坚定信心迎大考。为确保新一轮三甲复审工作有序推进，进一步提升医院高质量发展和精细化管理水平，2月22日下午，南宁市第二人民医院召开迎接三甲复审动员部署大会。医院党政领导班子成员、全院中层干部参加会议。

医院党委副书记、院长梁艺在会上做三甲复审工作动员讲话，梁艺院长强调，等级医院复审是推动医院不断加强内涵建设，规范完善内部管理、促进医院高质量发展的重要抓手，更是深化医院改革的迫切要求。针对医院三甲复审迎评工作，梁院长提出三点要求。

医院党委副书记、院长梁艺在会上做三甲复审工作动员讲话，梁艺院长强调，等级医院复审是推动医院不断加强内涵建设，规范完善内部管理、促进医院高质量发展的重要抓手，更是深化医院改革的迫切要求。针对医院三甲复审迎评工作，梁院长提出三点要求。

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统一思想，提高认识

一是要提神鼓劲。全院上下要凝心聚力，把三甲复审作为医院全年工作的重中之重来抓。二是聚力加速。要树立全院一盘棋思想，举全院之力，从干部到职工、职能到临床、科室到个人，各司其职，各尽其力，团结协作，顺利完成各项任务目标。三是履职尽责，担当作为。随着三甲复审工作的启动，要迅速在全院营造浓厚的复审工作氛围，每一位院领导、中层干部要以积极、主动的姿态投入到复审迎检工作当中，以身作则，率先垂范，要将复审工作作为对全院和科室工作的一次全面评估，持续推动各项工作优化提升。

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强化责任，层层落实

一是要健全医院复审评价组织体系，成立三甲复审工作领导小组，制定迎评工作方案，层层压实责任，落实举措任务，加强督导检查。二是采取“请进来，走出去”的方法，及时邀请国内医院管理专家来院进行培训和指导；同时安排前往先进医院学习取经，找差距补短板。三是实行奖惩并举，迎评全过程跟踪问效，将指标和工作完成情况与部门、个人的绩效挂钩，严明工作纪律。

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多措并举，齐头并进

一是建立健全部门联动、协同的工作机制。要优化顶层设计，理清责任链条，明确责任分工，加强跨部门、跨专业、跨层级的工作协同，高效发现问题并协调解决问题。二是各部门、各科室要在三甲复审工作领导小组的统筹指挥下，以“马上就办，立行立改，闭环管理”的工作作风，制定任务清单，挂图作战。做到工作任务明确、精准发力、落地见效。三是要时刻保持“拼”的心态，下定背水一战的决心，将二医院“要么不做，要做就要做到最好”的“永争先”精神贯穿复评工作始终，争取一鼓作气、决胜三甲。

梁院长最后强调，医院三甲复审的冲锋号角已经吹响，希望全院职工要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，开足马力，真抓实干，以饱满的热情、昂扬的斗志、实干的精神，全身心投入到三甲复审的各项工作中，集全院的智慧和力量，奋勇前进，力争以优异的成绩顺利通过等级医院复审，树立广西标杆形象，高质量完成医院党委提出的年度工作目标。

随后，医院副院长、三甲办主任朱茂灵对医院三甲复审工作进行具体安排，解读《南宁市第二人民医院三级综合医院等级评审的工作方案》，明确了学习动员和认真梳理整改、整改提高、督查促进、查缺补漏和预查整改、全面迎检、现场迎检等六个阶段的工作时间和内容，希望全院各科要吃透标准，聚焦复审工作的难点和焦点，狠抓落实，力争扎实高效完成三甲复审工作任务。

医院党委书记李建民在总结讲话时指出，此次三级甲等医院复审是医院整体水平和综合实力的一次全面评价与考核，将全面助力医院高质量可持续发展，全院职工要统一思想，以饱满的热情和坚定的信心投入到三甲复审工作中来，把“三甲”复审作为当前医院的头等大事抓实抓好。

就如何做好三甲复审工作进行总体部署，李书记立足医院等级评审“三不多”的实际情况，从加强内涵建设和精细化质量管理、提升医疗服务能力等角度提出迎检工作的“三个做好”——

第一要“做好”复审工作的宣传动员工作。发挥“院兴我荣，院衰我耻”的干劲，全员参与，人人投入，人人关心，在全院上下形成凝心聚力三甲复审，不辱使命共铸辉煌的良好氛围。

第二要“做好”复审系列材料的整理工作。三甲复审材料的“准备情况”“整理的进度”“完成情况”进行闭环的跟踪管理和评比，形成良性的评比互促氛围。

第三要“做好”三甲复审与临床医疗工作“两手抓”。要以全面守护人民健康为己任，锚定高质量发展和区域医疗中心建设目标，围绕医院“五位一体强专科提质增效开新局”的全年工作主题，开创医院现代化建设新篇章。用全院3200多名职工的辛勤汗水，交上一份三甲复审高效高质高分的满意答卷。

此次大会全面部署了医院三甲复审工作的作战图，全面启动医院新一轮三甲复审迎评工作，吹响了三甲复审的集结号。医院全体职工将以全力以赴、只争朝夕的迎战姿态投入到三甲复审的准备工作中，以三甲复审为开局，奋力开启医院高质量发展新征程。

三甲复审“号角”吹响

我们将以决战决胜的姿态

坚决打赢医院等级复审“攻坚战”！