清廉医院·齐心共建

清廉医院·齐心共建

南宁市第二人民医院清廉医院建设工作展播

第八期

以“清”为美，以“廉”为荣

今年自启动清廉医院建设以来

我院创新性地采取一系列

“清廉+”专项行动，营造了

“党风清正、院风清朗、

医风清新、行风清明”

的医疗环境

为医院快速发展贡献了“清廉力量”

9月20日

我院“数智”联动促廉护廉

推进清廉医院建设举措

得到了《广西日报》的关注报道

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“数智”联动促廉护廉

自开展清廉医院建设以来，南宁市第二人民医院一系列“数智”联动措施，让清廉元素深入医院管理各领域、各环节、各层面，数字化护廉，医生安心行医；数字化促廉，病人放心就诊，不断用“清廉指数”提高干部职工的“安全系数”，转化为医院的“发展指数”，提升人民群众的“幸福指数”。聚焦群众关注的医保资金、药品设备采购、津贴补贴发放等问题，医院引进医保内控自查分析管理平台、医院智慧物流供应链管理平台、后勤物资供应链管理外包服务等各类现代管理系统，为廉洁从医提供科技支撑。

今年1至5月，医保内控自查分析管理平台对医院2.29万多份病例、760万条医嘱进行全覆盖督查，并实行网格化医保管理。临床科室划分成若干单元，医保科设置网格员对医保病历进行网格化检查，实现全流程信息化、痕迹化管理。该系统启用至今，核查并处罚违规病历88本，有效规范了医生的诊疗行为。

医保内控自查分析管理平台系统

后勤物资采购既是风险点，也是管理堵点。医院启用智慧物流供应链管理平台、后勤物资供应链管理外包服务后，采购物资就像逛淘宝一样，用微信下单、审批、送货，流程简便清晰，规格信息明确，价格公开透明，工作效率显著提高。

医院引进现代化的“医疗耗材智慧物流运营服务”管理平台，通过可视化、信息化手段，有效控制耗材成本支出

医院对耗材领用实行严格的精细化管理

智慧物流供应链管理平台合理规划库存结构，实现精准计量与配送，降低采购成本。其中介入导管室的高值耗材实现实时管控，包括有效期拦截、自动盘点及自动申领。

药品实行“三级库”管理，降低溢库风险

用药环节是医院廉政建设的高风险点。医院引进合理用药监测系统、“三级库”药品管理、出院带药限量管理等一系列举措，实现事前、事中、事后各个环节连接贯通，全程监督，保障医护人员廉洁行医。

同时，医院将廉政教育融入日常、抓在经常，促使人人成为清廉医院建设的践行者、监督者。自2020年以来，在医院纪检监察部门常态化执纪监督下,共有10个供应商被列入医院采购不诚信供应商黑名单。